15 de Mayo de 2009
Revisando las apariciones de ponentes en congresos, conferencias y otros eventos similares bien pudiera parecer que el mundo de la empresa online es también terreno mayoritariamente tomado por el género masculino. Sin embargo, no son pocas las mujeres que se hallan tras bastantes de las iniciativas más exitosas y reconocidas, muchas de ellas desde su fundación e incluso dirigiéndolas al más alto nivel.
Income Diary ha publicado una relación de 30 de esas emprendedoras, Top 30 Female Internet Entrepreneurs.
Aunque elaborado sin más criterio de selección que la opinión del autor de esa lista, todas las mujeres incluidas reúnen méritos más que suficientes para aparecer en ella, y algunas se encuentran también, al mismo tiempo, en las relaciones de bloggers más seguidos.
Destaco aquí algunas de ellas:
| Nombre |
Compañía |
Fundación |
Funciones |
Ariana Huffington
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Huffington Post |
09-May-05 |
Es quizá una de las emprendedoras de más éxito y fundadora del medio que según Technorati está en el top mundial de los blogs.
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Caterina Fake
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Flickr |
26-Jun-05 |
Caterina es, junto a Stewart Butterfield, cofundadora de Flickr, que fue más tarde adquirida por Yahoo por una suma bastante considerable.
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Gina Bianchini
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Ning |
01-Oct-05 |
Gina es cofundadora y CEO de Ning. Existen ya sobre 1.000.000 de redes sociales creadas con la plataforma de Ning, creciendo a un ritmo de 4.000 nuevas redes al día.
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Meg Hourihan
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Blogger.com |
21-Jun-05 |
Meg Hourihan es cofundadora de Pyra Labs, la empresa que lanzó Blogger, la plataforma de blogging comprada por Google.
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Mena Trott
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Six Apart |
23-Jun-05 |
Mena es cofundadora de Six Apart, creadora de Movable Type y TypePad.
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Xeni Jardin
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Boing Boing |
22-Jun-05 |
Xeni es la editora de uno de los 5 blogs más seguidos en el mundo, Boing Boing. |
Podéis ver el listado completo en Income Diary.
Vía | The Next Web
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23 de Abril de 2009
Un buen ejemplo es siempre un complemento perfecto para una mejor comprensión de cualquier proceso o acción. No hay nada cómo fijarse en lo que otros hacen y cómo lo hacen para descubrir cómo podemos hacerlo y -particularmente en el caso que nos ocupa- encontrar la conveniencia de hacerlo.
Digo esto último porque no todas las organizaciones y empresas tienen muy claro qué pueden sacarle al publicar blogs corporativos o tener una presencia activa en las redes sociales. Y aún de entre las que han optado por seguir esa vía tampoco todas saben hacer de esas herramientas el mejor uso.
Herramientas de futuro para una mentalidad de pasado. Una combinación poco productiva.
Por eso resulta especialmente interesante la recopilación de listados con casos de uso corporativo de esas herramientas publicada por Interactive Insights Group, “Social Media Case Studies SUPERLIST- 22 Extensive Lists of Organizations Using Social Media”, con decenas de ejemplos de cómo reconocidas compañías hacen uso de los blogs, Twitter, facebook, YouTube y otros servicios y redes sociales.
Los listados enlazados son:
- Biblioteca de casos de estudio de WOMMA
Una extensa base de datos de casos elaborada por WOMMA (Word of Mouth Marketing Association), organizada en categorías y consultable mediante búsqueda interna.
- Lista de 35 ejemplos de Mashable
35 ejemplos de compañías que experimentan con los medios sociales.
- Listado de Peter Kim
Una completa recopilación de casos presentados en un listado organizado por orden alfabético. Kim ha publicado también el listado en formato wiki: A Wiki of Social Media Marketing Examples.
- Lista de Ray Schiel
Una revisión actualizada del listado de Peter Kim.
- 110 Ways Retailers are Using Social Media Marketing
110 casos de minoristas que usan las redes sociales.
- Wiki de la Association Social Media
Más de 100 ejemplos en formato wiki..
- Fortune 500 Business Blogging Wiki
Relación de compañías incluidas en la lista Fortune 500 que publican blogs corporativos.
- Casos de estudio de Now Is Gone
Algunos casos en el blog del libro Now Is Gone.
- The Corporate Twitter Awards List
Compañías nominadas y ganadoras en una encuesta sobre el uso corporativo de Twitter realizada en Stratius Blog.
- Forrester’s Groundswell Awards
Empresas ganadoras en un concurso que premia el uso corporativo de las tecnologías sociales.
- 75+ Big Brand Corporate Blogs
Debbie Weil, autora del libro “Corporate Blogging Book”, selecciona 75 blogs corporativos de grandes compañías y organizaciones.
- 26 ejemplos de Ignite Social Media
Análisis detenido de 26 casos de uso corporativo de los medios sociales.
- The Twitter Brand Index
Listado por categorías del uso corporativo de Twitter, en Social Brand Index.
- Lista de blogs corporativos de NewPR/Wiki
Otro extenso listado por orden alfabético.
- The Sniki Wiki Social Media Wiki
Listado de compañías y organizaciones que hacen uso de los medios sociales, así como campañas que los utilizan para conectar con los clientes.
- 300+ Cases & Examples of Social Media Marketing
Lista de más de 300 compañías activas en las redes sociales.
- Society for New Communications Research Award Winning Case Studies
50 casos de estudio de entre los ganadores de los premios que convoca la Society for New Communications Research.
- The Blog Council Blog
Blog dedicado a casos de éxito en el uso corporativo de las herramientas sociales, de The Blog Council. También, en colaboración con Alltop, publican All The Top Corporate Blogs, un agregador desde el que acceder directamente a unos 150 blogs corporativos.
- Collaboration Project Case Studies Library
Casos de estudio del uso de las herramientas sociales en webs de la Administración.
- 40 of the Best Twitter Brands and the People Behind Them
Otra lista de Mashable, centrada en el uso de Twitter.
- Hospital Social Network List
Hospitales y empresas relacionadas con la salud. Otras listas sobre este particular son Dose of Digital’s Pharma & Healthcare Social Media Wiki y el Health 2.0 Wiki.
- Non-profits that Tweet
Ejemplos de organizaciones no gubernamentales que usan Twitter y enlaces a otros listados. Entre ellos la lista de Mashable “26 Charities and Non-profits Who Tweet”.
Imagen | Flickr de ntr23
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13 de Agosto de 2008
Cada vez es más habitual que se aborden proyectos de carácter empresarial que al mismo tiempo buscan aportar soluciones de valor social. Son las empresas sociales, para algunos el modelo de empresa del futuro, que además de un fin económico persiguen el beneficio de la sociedad en su conjunto.
La Youth Social Enterprise Initiative, un programa de Global Knowledge Partnership, ofrece, con el patrocinio de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación, una guía en PDF para todos aquellos jóvenes emprendedores que quieran darle ese cariz social a sus iniciativas: Startup and Change the World.
Vía | All Day Buffet
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21 de Julio de 2008
Lo primero que pensé al tener noticia de ese proyecto que ya es una realidad y se llama Cink. fue que por fin, en este país donde tanto se teoriza y se sentencia pero tan poquito se actúa y menos se innova, alguien había pasado a la acción y proponía algo nuevo, concreto, tangible.
Lo segundo, ya desde mi experiencia profesional, es que era una gran idea. Con bastante frecuencia, más a menudo de lo que mucha gente que habita la blogosfera con asiduidad pueda creer, cualquier intento de explicar los beneficios y conveniencias de crear un blog corporativo resulta tan infructuoso como frustrante. Si eso sucede con un blog, que es algo de lo que casi todo el mundo ha oído hablar ya, ni qué decir tiene que el mencionar otras herramientas y servicios comúnmente englobados dentro de la Web 2.0 es tarea inútil que mejor ni emprender.
Por eso, el que alguien haya decidido crear lo que en analogía de Chiqui de la Fuente es “una autoescuela donde empresas e instituciones públicas aprendan a conducirse por sí mismos con soltura en esta autopista virtual” me parece algo a celebrar y que, con independencia del planteamiento empresarial que hay tras la iniciativa, sólo puede resultar socialmente beneficioso.
Eso fue, precisamente, lo que pensé en tercer lugar. Hacer negocio al tiempo que se crea valor y capacidad de progreso para la sociedad en su conjunto es algo más habitual en otros lugares, como Estados Unidos, y que siempre ha despertado mi interés. Así pues, comprobar que aquí también hay gente capaz de emprender iniciativas en ese sentido es otro motivo más para dar la bienvenida a Cink.
Lógicamente, habrá que esperar un tiempo para poder valorar con justicia y suficiente criterio el alcance real del proyecto, aún en sus inicios y sin haber revelado todo su potencial. Pero en cualquier caso, para mí al menos, sus creadores cuentan ya con un mérito que no se les podrá arrebatar: el de atreverse a correr los riesgos que todo planteamiento innovador conlleva.
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27 de Octubre de 2006
Eso de trabajar para uno mismo y en casa, sin jefes ni horarios regulares, pinta muy bien y suena ideal a priori, cuando el aluvión de ventajas que se nos ocurren no deja espacio para que se nos muestren los inconvenientes, que los hay. La libertad también tiene su precio.
Con todo, trabajar de manera independiente, como freelance, puede resultar una experiencia satisfactoria si no perdemos de vista que no por realizarlo en casa el trabajo deja de serlo y que, como tal, requiere organización y planificación. De otro modo, el caos puede arrollarnos y hasta llevarnos a añorar la antigua oficina, jefe incluido. Y a echar de menos, principalmente, que fueran otros los que se ocuparan de todas esas gestiones y tareas paralelas al propio trabajo en sí que ahora nos toca solventar por nuestra cuenta.
Como ocurre en general, en esto también la experiencia es un grado, y la del londinense Phil Gyford ha servido para que nos regale un excelente artículo, A beginner’s guide to freelancing, que puede servir de clarificadora y detallada guía para todos aquellos que estén pensando en mudarse al bando de los independientes y ganarse la vida sentados frente a un ordenador sin salir del propio hogar.
Desde los aspectos legales y financieros hasta la gestión de los proyectos o las óptimas condiciones del puesto de trabajo, muchas son las cosas a tener en cuenta antes de lanzarnos a la aventura del freelancing. Entre ellas, que uno de esos inconvenientes de trabajar en casa es que no tenemos horarios de entrada ni salida ni hay diferencia entre días laborables y festivos.
No es una queja, yo soy feliz, sólo es un aviso para los intrépidos de optimismo desmedido que piensen aventurarse por los senderos de la independencia. Leed antes el artículo de Phil Gyford, os ayudará a caminar con paso más firme.
La imagen que ilustra este post es de xlucas.
Actualización: Rosa me envía la dirección de un post de Isopixel con más consejos para el diseñador freelance.
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